2020年湖南小伙一年为公司赚了1亿多老板却说：你被辞退了pp电子

发布时间：2023-04-09 08:38:43 丨 浏览次数：

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　　“凭什么辞退我？我自己给公司贡献了1亿多的业务量，没奖励就算了，现在竟然还要辞退我。我无法接受！”

　　湖南的小黎在公司初创时加入，不仅一直做公司的销冠，还率人开拓出了新疆那边的市场。可小黎等来的是却不是升职加薪，而是领导的无情辞退。

　　2019年，刚结婚不久的小黎为了给家人创造更好的生活，他辞去了虽然稳定但是只有死工资、看不到任何晋升空间的工作，果断入职了湖南唐古拉汽车服务有限公司。pp电子

　　因为这家公司才成立了半个月，pp电子急缺销售人才，所以开出了非常诱人的薪资待遇。小黎在入职了一个月后发现公司确实没有画大饼，便下定决心一定要在此处干出一番事业。

　　之后的小黎把自己的全部精力都放在了洽谈业务上，他凭借着之前相关工作的经验和能说会道的本领，总是能只用一半的时间就轻轻松松的完成公司每月的考核任务。

　　即便公司人员流动性强、总是会有十分优秀的新人入职，小黎也还是稳居销冠的宝位，单单是每个月的奖金都能超过好多同事的月工资。无论哪个同事，都会评价他：

　　“反正销售以来没见过像他这么厉害还很如此拼的业务员，有时候他一个人就能承担起公司多半的业绩，我们所有人的业绩加起来都比不过他”。

　　其实，公司的领导一直有在暗中考察小黎，看以他的能力是否能够带人开辟出新疆的市场。后来经过公司高层的商议，小黎收到了任命，但此时的他却犯起了难。

　　原来，小黎的孩子才出生不久，如果现在去了新疆，就要缺席孩子的成长。最终还是小黎的妻子劝他：“先去试试吧，不行就回来，放心，我会在家里把孩子老人照顾好的”。

　　就这样，小黎带着妻子的美好祝愿，率领手底下的几个同事出发了。他清楚的记得，当时老板亲口承诺过：“只要能开拓成功，你就留在那边做一把手”。

　　初到新疆的小黎一刻也不敢放松，为了跑业务，总是牺牲吃饭睡觉的时间。在十二分的努力下，他不但很快建立了关系网，签下了几百万的大单，而且还扛住了疫情带来的冲击。

　　1年的时间一晃而过，小黎在空闲时间里对照公司这时的总业务报表算了算自己进入公司以来创下的业务量，发觉2亿的业务量中自己竟然占1亿多，可谓是公司的顶梁柱。

　　但小黎没想到，等到自己付出了全部心血把新疆这边的业务市场和公司都搭建成熟后，等来的并不是总经理的任命，而是“你先回来吧，新疆那边会有别的人去负责”。pp电子

　　小黎顿时火冒三丈，他质问凭什么，公司领导只冷冷的回复：“服从公司安排就行了，决定已经做出了”。后来更让小黎气愤的是同事告诉他“接手新疆市场的是老板的亲戚”。

　　回到湖南后，小黎强压着怒火，连家都没回就来到公司和领导当面对质，得到的回复却是：“你现在只有两个选择，一是服从安排去永州那边开脱新市场，二是马上走人”。

　　小黎蒙了，他看着自己现在尴尬的处境和无情无义的黑心公司，没有当场表明自己的态度就离开了。可第二天小黎竟收到了他被辞退的通知……

　　当时小黎正准备去公司上班，再去为自己争取一下，结果还没出发就接到了人事打来的电话，对方直截了当的说：“你已经被辞退了，记得来公司填表、收拾你的东西”。

　　小黎还没来得及追问，对方就挂断了电话。他怎么也想不明白，公司为何会厚颜到如此地步？自己的功劳有目共睹，苦劳更是多了去了，为什么要被如此对待？

　　等小黎回过神来再看手机时，发现自己已经被踢出了公司群和业务群。被逼无奈的小黎找到了记者，希望在他们的帮助下拿到应有的工资和赔偿。

　　记者在小黎的带领下见到了公司领导，当记者表明来意后，该公司的运营总监出面接受了采访。但他从一开始就对记者说：“公司根本不是要辞退他，只是劝退而已”。

　　小黎想掏出证据反驳，急忙打开手机翻找聊天记录。可是翻来翻去，能找到的有关聊天记录只有——“你来公司”“签字吧”。他这才明白人事为什么选择和他电话沟通。

　　记者从小黎的诉求出发，继续试着发问公司为何要辞退小黎，但运营总监还是一口咬定：“我们之间肯定是存在些大的误会，是小黎弄错了，我们从来没有说过要辞退他”。

　　眼见这个话题是没法继续谈下去了，记者又开始问有关新疆市场的事情：“那为何不让小黎继续在新疆管理业务呢？为何把他辛苦打拼来的成果让给别人？”

　　或许是怕被问到关系户的事儿，运营总监明显急了。他生气的说：“一切都是公司顾全大局的合理安排，不能只看个人，而且别的人都服从安排，怎么他就不行？”

　　小黎再也忍不下去了，他为自己解释：“从进入公司以来，我什么时候不服从公司安排了？你们让我去新疆我去了，让我回来我也回来了，这叫不服从？”

　　运营总监不甘示弱的回怼：“你怎么就服从了？公司欣赏你的能力，让你从新疆回来后再去永州那边开拓市场，你不是没同意吗？你不能就吃一份业绩”。

　　这番话弄得小黎心里犯起了阵阵酸楚，他回想着自己在新疆开拓市场时的辛劳，遭受的那些故意为难、酒桌上的百般示好……

　　越来越生气的小黎不禁质问：“我为公司带来1亿多的业务，可现在的工资比起这些真是微不足道，你们也从没主动为我涨过，如今还要辞退我，你们有良心吗？好意思吗？”

　　话音一落，pp电子在场的人都陷入了沉默。事已至此，小黎和公司已经是彻底撕破了脸。记者只好问小黎：“你现在有什么想法和打算？既然总监称仅是劝退你，那你还留在公司吗？”

　　小黎无奈的摇头，很低落的说：“他们只是把我当成一个赚钱的工具罢了，根本不会尊重我背后的付出，还把我当猴耍，这样的做法我永远无法接受，也不可能再待下去了”。

　　既然话说到了这个地步，小黎随即提出了自己离开公司的要求：一、支付清上月未发放的工资和提成，共计47770元；二、根据《劳动法》的规定，支付给他相应的赔偿。

　　运营总监听后摆了摆手，冷笑着说：“我不负责这些事情，这样吧，我给你们把总经理喊来，你们问他怎么解决”。

　　没一会儿，总经理推门而入，刚坐下就情绪激动的表示：“我们公司到现在没有对小黎开出过任何的书面通知，也没有做出任何解雇和辞退的具体行为”。

　　这样的话还能说出口，也真是可笑。按照总经理的话来理解，那么小黎被从公司的业务群里踢了出去、接到了人事的通知竟然都不算做被解雇了。

　　记者看不下去，当即发问：“如今你们所谓的这种劝退行为不就是在变相的逼迫小黎离职吗？难道你们没有这个意思？”总经理却还是坚持：“没有，绝对没有”。

　　早就被气糊涂的小黎这才想起来，那天接到人事通知他被解雇的电话来到公司后，有人递给他了一张自愿离职申请书，但他当时忙着处理客户的问题根本没顾上看。

　　眼见小黎就要去工位上翻找这份申请书，总经理和运营总监等人把他拦了下来，还振振有词道：“你都说了自己不想继续在公司做了，再纠结这些有什么意思呢？”

　　小黎说：“行，那就说说赔偿的事。”总经理一听立马变了脸色，他问小黎：“何来的赔偿？我们又没有辞退你。你提出的赔偿并不合理”。

　　眼见谈判即将再次陷入僵局，运营总监又当起了好人，他对小黎说：“你看，在离职这件事上我们也难以谈拢，还不如你服从公司的安排继续做下去”。

　　彻底被公司伤透心的小黎坚决的表示：“今天我算是见识到了你们最真实的一面，对于公司初创时期的员工都能做出这种事情，还要什么你们做不出的呢？”

　　在小黎的极力坚持下，pp电子他很快就签了解除劳动合同，也很快就收到了财务部门47770元的转账，一分赔偿都没有。

　　因为涉及到专业的法律问题，记者也无能为力，只好跟着小黎一起离开了公司。小黎向记者表示：“我会去找律师咨询这方面的问题，为自己讨个公道”。

　　第一，经济补偿需要按照劳动者在工作单位的年限每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付；第二，六个月以上不满一年的，要按一年计算；第三，不满6个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿，此处的月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前12个月的平均工资

　　令人无奈的是，由于缺乏有力的证明材料等种种原因小黎最终没能获得公司的任何赔偿，这件事终究没能画上一个完美的句号。

　　社会上与小黎有着相同或类似经历的人很多，但最终能得到赔偿的人很少很少。需要反思自身的是公司，需要学会保护自己合法权益的是员工。

　　湖南唐古拉汽车服务有限公司在小黎这件事上的做法未免太过无情无义，一个只会疯狂剥削、欺压员工价值的公司不但无法留住人才，而且注定走不长远。

　　不过这也启发我们在工作当中对于入职、职位变动等相关的通知一定要注意保存好聊天记录、通话记录、书面材料等证据，对于公司的不合理安排在说“不”之前做好应对之策。